Laurenceyuyi's Blog

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Archive for October 2010

What needs to be considered in designing Mobile HMI for field manufacturing

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The “Intermec Technologies” offers a detailed guide for selecting mobile computers for preventing customers current Mobile HMI investment into future use. The elements include:

[Operating System] Not limited to choosing Microsoft embedded OS or other vendors. It is also about what and how the applictions are supported in a certain OS.

[Scanning Capability] It is worth consideration to choose code bar Laser Scanner or picture Imager.  More capabilities such as products tracing and 3D tag recognition are possible using Picture Imager.

[RFID] It is valuable to be deployed along production lines to tracking manufacturing process.

[Bluetooth] It is a good option to extend facility peripherals.

[Network supporting] It is the communication basis for mobile computers. All capabilities are dependent on what functionalities the network communication has.

More information could be found in “Future Proofing Your Mobile Computers” from Intermec Technologies.

Written by laurence yuyi

October 29, 2010 at 4:15 pm

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The Safety in Mobile HMI Sketch

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E-Stop Mobile HMI Sketch

The safety is different from Security, but it’s still related. For example, only after authentication and authorization, one user could access and control the machine that might cause danger to user.

We can do more about accessible portion of control program to each user based on security check. In this situation, emergency stop may has different definition due to the content of partial control program exposed to the user.

The authentication/authorization and Effective control program exposure are based on the location service to identify where the mobile operator is. In addition, the logical working zone is also necessary to provide accurate location-based service to users.

All the above elements work together to make the foundation for safety application, e.g. the Emergency Stop. In accordance with its specific safety standards, the above functions should also be designed with RA automation product and architecture support.

With consideration of above guidelines and analysis of Siemens products, we can draw a drafting survey on the current Mobile HMI E-stop scheme.

Written by laurence yuyi

October 29, 2010 at 3:57 pm

Posted in Technology

FY11项目计划

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FY11项目定义已近结束,根据三个项目的milestone,制定项目进度管理。

DLX with IA 项目占用时间较少,主要集中在Logix架构的研究以及与DLX的集成方面,在Q2Q4需要有两个milestone:即Logix架构,及DLX在Logix架构中的集成方式。另外在Q2,需要有Tao定义出DLX的instructions sets用来分析DLX with IA的研究范围及可行性。

Wire Reduction项目目标比较清楚,主要实现电机控制柜的PnP功能,其次为研究未来基于IOLink的MCC、对于E1+的IOLink改造,另外还需要对FY10的原型做性能改进。具体来说,在Q1的milestone,要完成firmware代码分析,并提出原型性能改进。在Q2的milestone,要提出未来MCC控制柜基于IOLink通信方案。在Q3的milestone,要完成PnP的开发测试。在Q4的milestone,要分析现有E1+的IOLink改造方案。

E-Stop from mobile HMI 项目集中在分析市场上mobile HMI 的E-Stop实现方式,例如西门子的277F。同时考察相关的安全标准,并在RA公司的安全框架基础上,提出公司mobile HMI的E-Stop设计方案,并且列出进行原型实验的必要部件。具体来说,在Q1的milestone,完成现有公司内外的mobile HMI 产品的E-Stop分析,在Q2的milestone,定义项目案例的内容,在Q3的milestone,完成RA安全架构及对Mobile HMI E-Stop的支持,在Q4的milestone,提出下一步原型方案的实验组件。

 

Written by laurence yuyi

October 25, 2010 at 1:39 pm

自己的博客,暨开始新一年的PADR@Rockwell Automation

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很久没有自己动笔写日志了,从msn空间迁移到WordPress,使得自己有机会偶然翻阅过去几年的点滴记录。感慨岁月的流逝,无悔青春的付出。记得最早开通msn是在2005年夏天,在一个朋友启发下,然后喜欢上这种方式来表达心情,有些事有些人总是值得记住和回忆的。倏忽之间已经过了2010年夏天,有夏天但不再有暑假,人也长大、变化、陌生,世事也巨变的看不懂。很想知道再过5年的自己又会有怎样的回味来看待现在,也许差不多,感动、失落、庆幸、不甘、或仍然难懂。人生的故事有许多事情,但猛然想起的往往是人。我没有阅历多少人,但也许正因为如此,才能得以感怀。有爱情、亲情、友情、师生情、国家情、文化情。。。也许人真的是为一个“情”字所活,虽然我从来不这么认为,但即便如此可能也无法否定心中的潜在而固执的人生天性。
无聊之中往往会想起过去,感激那些事情和人,也感激自己能稳稳地安静地成长。很好奇那些人,那些事现在到底如何了,虽然已经远去,却总有一份牵挂与好奇。或许再过某些年,再遇上那些人,那些事,又是一番感慨。
我只想说我现在很好,不知道该具体感谢谁,总之人生就是一场幸事。

开始PADR,这是Rockwell公司的年度计划与评估,评价过去一年或半年的计划进度与工作成果,计划下一年的内容。不知道为什么会把回味与PADR联系到一起,也许就是因为他们之间产生了衔接。某种意义上的,人生意义上的。

Written by laurence yuyi

October 21, 2010 at 12:38 pm

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中共疯狂封网 动态推逍遥游1.6版测试1 10月19日-【封网,翻墙】

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中共疯狂封网 动态推逍遥游1.6版测试1 10月19日-【封网,翻墙】

逍遥游1.6版增强突破封锁功能. 欢迎大家测试反馈.

http://dongtaiwang.com/loc/beta/FreeU16b1.exe
http://dongtaiwang.com/loc/beta/FreeU16b1.zip

逍遥游1.5版增强突破封锁功能. 多谢大家测试反馈. 欢迎继续反馈使用意见.

下载:

http://dongtaiwang.com/loc/software/freeu/15/FreeU15.exe
http://dongtaiwang.com/loc/software/freeu/15/FreeU15.zip

常见问题与功能提示 – 每位网友都必须看一遍
http://forums.internetfreedom.org/index.php?topic=2386.0

下载后出现“不是正确的Win32应用程式”的提示时,表示下载不完全,请重下载
如果还是无法完全下载,请向dweb索取“临时下载”点
或寄信到freeu@dongtaiwang.com 索取 (
freegate.two@gmail.com 亦可)

网友建议:针对通道这种封网策略很可能主要是针对翻墙新手的,目的在阻止翻墙群体的扩大。因为新手若对电脑不很熟, 使用某一软件比方是fg706如果碰巧暂时不好使,很可能就会以为是软件的毛病,并因此放弃,而不会象老手那样挨个去试。因此建议,在ip at dongtaiwang。com的自动回复中加一句话:网络环境不是固定的,请把无界、自由门、动网通、逍遥游等翻墙软件全部下载,哪个好用用哪个。

破网软件世界通

http://gpass1.com/index_cn.php

Written by laurence yuyi

October 21, 2010 at 10:16 am

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近距离观察习近平 – 他的王储之路-【习近平】

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近距离观察习近平 – 他的王储之路-【习近平】

近距离观察习近平 – 他的王储之路
分享家打印版 【 阿波罗新闻网2010-10-19讯】 作者:金钟
 

  ● 习近平(1953-)陕西富平人。 2007年任中共政治局常委。

● 在清華大學讀書的習近平(右)與復出任廣東省委第一書記的父親習仲勳合影。(習近平傳)

● 習近平彭麗媛夫婦(右一、左二)2001年5月在福建武夷山招待李鵬朱琳夫婦(左四、左三)。(習近平傳)

● 習近平(左)在香港會見特區政府高層。一班高官肅立,聽他訓話,盡顯官威。(香港政府新聞處)

自从去年中共十七大前夕,本刊领先报导「习近平李克强双接班」以来,看了不少有关材料,直到七月六至八日,习近平以国家副主席身份访问香港三天,才得到一个「近距离」观察的机会。所谓近距离,是相对于大陆而言。北京朋友说,习近平当上接班人后,只有亮相,没有声音。中央电视台可以音像同步地播地方官员的新闻,但每逢中央领导人出镜,便一律消音,代之以播音员正确无误而又字正腔圆的声音。 (为了什么?)香港人托一国两制的福,没有人为大人物遮丑,只要出镜,必有同步声音可闻,习近平当不例外。他的言谈举止便要受到公评。

习近平在中共权力系列上是第五代。毛邓、胡耀邦赵紫阳是第一、第二代,江泽民、胡锦涛是第三、第四代。这四个世代统治了中国六十年,其间的划分很清楚。第一代占了三十年,以革命、阶级斗争方式治国。胡赵第二代从一九七九至一九八九,约十年,实现向务实治国路线的基本转型。江胡两代,从一九八九至今,近二十年,是经济挂帅的工程师治国阶段,他们的权力来源是是第一代元老派(邓小平陈云等)的选定。换言之,从毛到胡锦涛都贯穿着中共第一代的革命正统。到了习近平这一代是一个转折。

习近平出生在中共建国后的一九五三年,今年五十五岁。他的成长背景带有时代的鲜明特点,即毛泽东暴政的痕迹:父辈遭迫害,青少年教育被中断。他父亲习仲勋是著名的小说《刘志丹》案的「主犯」之一,他则是从十六岁至二十二岁被下放到陕西当「知青」七年。文革之后才得以重修学业。习近平这一代人,正是今天中国各行各业的骨干和高层力量,即使在来香港工商界新闻界发展的人群中,也不少是居于主管和要角的层级。

因此,当我们看到习近平在电视上的音容笑貌时,没有陌生感。以他和胡温相比,确实带有不同的气质,他没胡锦涛那副朴克面孔,也没有温家宝那种做作,而来得比较自然、随和,有人气。虽然谈不上魅力。

与此同时,也让人看到,习近平身上已有相当成熟的「官气」,那就是不动声色的深藏不露的官僚性格。

太子党专政的未来趋势

关于习近平这一代的未来走向评估,据悉有两种倾向。一种认为,从他父亲在毛时代受严重迫害的家庭背景和他下乡七年吃过苦,然后从基层步步高升,爬到权力高层的履历,判断他比较平民化,有可能大权在手后推行政治改革。另一种认为,他仍然是保守的「太子党接班」的典型,这种权力延续是中共元老老谋深算的精心部署,是中共执政的核心价值所在。他们绝不会让习近平当权实现「还政于民」,丧失一党专政的特权。

因此,对习近平将于二○一二年上台执政的前景分析,便可归结为对「太子党专政」的分析。文革之后,「改革开放三十年」,虽有不少高干子弟进入权力高层如李鹏、李铁映、邹家华、杨白冰、曾庆红等,但以江泽民,胡锦涛两代来看,太子党专政尚未成为大气候,江胡二人上位就有明显的如六四事件的政治背景,不如习近平这一代带着明显的血缘印记(这次习近平来港,全港政要富豪无一例外已认定他的「王储」身份,就像查尔斯王子访港备受尊敬一样,专栏作家也不再称他「习总」,而改为「习储」。习近平已完成接班的重要两步:进入中央常委、任国家副主席,下一步做军委副主席,然后十八大正式上位,胡温交班。)在这轮接班潮中的所谓「四大天王」习近平、李克强、李源潮、薄熙来,至少三位是确实的太子党(李克强之外)。

一个有趣的对比是,习近平的接班和马英九的上位,有若干相似之处。马英九作为国民党的「正蓝旗」,是蒋经国时代以来党国精心栽培的人才,与习近平年龄相仿,马五十八,习五十五。马留学美国八年,习下放陕北七年;马在美国读书反共反台独,习在下乡时入党当支部书记,二人政治表现都出色。从政第一步,马八一年任蒋经国秘书,习近平一九七九年任军委秘书长耿嘠秘书,时间先后只差两年。然后,二人皆循体制内晋升,马从总统府副局长、中央党部副秘书长、陆委会副主委到法务部长,然后当选台北市长、党主席,直到总统。习近平则从县委书记、厦门副市长、宁德地委书记、福州市委书记、福建省长、浙江省长、省委书记、上海市委书记,直到十七大任中央政治局常委。

这一对比显示国共政治有某种同步性,但两岸制度的差异,终于渐行渐远。马英九早在十年前,就脱出官场,接受民主竞选的洗礼而习近平离开党的恩惠就什么也不是。

七年下乡当知青的表现

研究习近平的履历,不难看出一些他在太子党群体中脱颖而出的特征,这对于考察中共接班制的现状是必要的。

一、下乡的表现——由于毛专政的暴虐,尤其文革,老干部受迫害,子女受牵连相当普遍,似习近平十六岁下乡当知青者,也不在少数。多数青年学生对于下乡接受农民「再教育」这项被林彪五七一工程纪要称为「变相劳改」的安排,都采取消极反抗的态度,无心务农,巴望早日回到城市。享有特权的子女,则以参军,当工人等逃避下乡。习近平下放到陕北延川县,那穷乡僻壤之苦,可以从习近平吃生猪肉的故事可见一斑。几个月吃不到一顿肉,有一次生产队分到几斤肉,他竟不等烹炒,割下一块就送进嘴里,边吃边叫「真香」。他也曾逃回北京,被当作倒流人口,关了几个月。走投无路,重回延川乡下,决心好好干,终于入了党,当上村的党支部书记,并被保送进清华大学成为第一批「工农兵学员」。

这段青春的红色经历成为习近平仕途最自豪的本钱,他多次自称是「黄土地的儿子」,陕北是他的根,他在那里找到人生目标,「对我的一生影响很大」 。这段经历确有点不同凡响的意义,来自于他家族的「革命基因」。一是姨父姨母的劝导,要他在困难时钻到群众中去,「你还年轻,怕什么!」二是陕北是他父亲当年闹革命出了名的地方,厚道的乡亲对他庇护有加。遥想马英九当年负笈哈佛,与一般留学生不同,还能埋首于一份油印刊物,写反共文章,和习近平下乡自强实有异曲同工之效。换言之,习近平的从政之路,在陕北乡下已经起步。

当军委秘书那段经历讳莫如深

二、给耿飙当秘书——习近平一九七五年进清华大学,可以说是完全不够资格的。他的实际学历那时只是小学毕业,因为一九六六年他十三岁刚进初中,文革爆发,学业中断。下乡后,他不是勤奋自学的知青,也不是有中学文化基础的「老三届」。尽管他可能天资不错,但如资料显示,他在清华化工系四年只是补习文化而已,不可能在专业上有多大成绩。

因此,当一九七九年春天,他从清华「毕业」后,面临十分严峻的抉择。那时,一个新时代已经开始,一九七八十二月的三中全会拉开了「改革开放」帷幕,知识份子开始吃香走红,一个被压制三十年的商潮也即将涌起——习近平何去何从?清华的经验,一定使他明白,他不是出国留学拿学位、成名成家的料,像王震、陈云子女那样从商的路那时也还不明朗。我相信,习家已经官复原职的长辈们那时没有少动脑筋,为子女设计前途。他们一定看到了习近平身上从政的潜质。于是,把他安插到军委秘书长耿嘠身边做秘书,这是一份不显要却十分机要的职务。因为军委秘书长是军方高层的实权职位,负责主持军委日常工作,而耿还任政治局委员、副总理,权倾党政军。习近平陪侍左右,视察三军,起草文稿,一九八○年陪同访问美国。

这是习近平第一次感受到中共高层权力的荣耀与滋味,对他的从政欲应有催化作用。但是,迄今有关习近平的生平资料,包括官方资料,对这段经历都讳莫如深,甚至北京大媒体介绍他的从政履历,只从一九八二年当正定县委副书记算起。不提他在军委的事迹、军衔,没有见过一张军装照片。官式履历只提到「中央军委办公厅秘书(现役)」。

三、决心从基层干起——一九八二年,习近平突然决定离开中央军委,去河北正定县做县委书记。当时耿嘠也不明白他的选择,劝留说,下基层可以下连队,不必去地方。习近平执意下去,据香港亲共媒体报导是有一位「父辈高人」指点。其实,当时,高干子弟下基层锻炼,已是一条谋前途的出路,如刘少奇之子刘源、薄一波之子薄熙来、曾庆红等都是。因为他们留在中央机关民怨很大,一步登天,也未必好,下去锻炼,再提拔比较有利。对青年干部的培养,由中组部一手包办。王军涛去年在访问中,曾对我说过,胡耀邦老部下王照华就是这方面的一名高手,胡锦涛时期的中央级高干,都是八十年代他们策划提拔的。

和刘源同时下基层出路不一样

习近平下去的正定,当时虽穷,但远非偏僻,是一个靠石家庄不足二十公里的京广线上的古城,比较易出政绩,何况当时其父已是胡耀邦身边最重要的老干部。果然,习近平以开发「荣国府」旅游景点,成为他在正定三年的主要政绩。一九八五年,习近平调任厦门市副市长。开始他在福建为时十七年的「历练」。

习近平二○○○年(已任福建省长)回顾八二年下基层这一选择时说,他们那些朋友都不理解他,不愿意放弃北京的户口,认为文革吃够苦头,要补偿回来,及时行乐。愿意下去的只有「刘源和我」。他指的他们显然是中共高干的子女。今天,我们再来看看刘源的历程。刘少奇之子刘源一九五一年生,比习近平大两岁。一九八二年他确是和习近平一道从北京下到河南新乡,从公社副主任、副县长做起,一九八八年做到河南省副省长,而八八年的习近平还只是福建宁德地委书记,一九九五年才升到省级之福建省委副书记。但是,刘源的仕途在六四事件后转了向,一九九二年起,他被调往武警部队任职,直至二○○○年授中将衔,现任军科院政委。很显然,刘源调入军职便从中央权力接班人行列中出局,甚至没有机会独当一面成为地方大员。

习近平提到「补偿」二字,这正是中共文革后干部政策中的一条重要原则。作为政权基础的老干部群体,饱受文革蹂躏之后,一律给以补偿,包括高干本身及其子女亲属在权力和物质方面的补偿。但这补偿有许多限定,在权力层面,可以看出明显的一条是死亡者和幸存者的区别。被害死的子女当不了接班人,「杀父之仇」不可掉以轻心。这就是习近平和刘源的区别。刘少奇之子,什么都可以补偿给你,想接掌最高权力?免谈。

低调沉稳,夹起尾巴做人

四、升迁的诀窍——习近平从一九八二年一名县官,爬到二○○七年中央常委,成为「王储」,历二十五年之久,也可谓辛苦备至,并不容易。但是中共官场或太子党群中,有志于亿万人之上者,恐怕并非只有三五个天王人物。习近平的上位,和他的几位前任不同,不是由一二位元老所钦定,而是在几名(?)可能的接班人之中,经过一个隐密的机制,筛选出来,这个机制绝无公平可言,但比之个人钦定,多少有了一点竞争。胜出者总具有一些适应于这个维护党的最大利益的机制的素质。

根据已有的报导和资料,习近平从政的风格可以归纳如下几点:

  ● 低调。他二○○○年说,曾拒绝了一百次以上的个人采访要求,他不搞「新官上任三把火」,不标新立异,突出个人,他主张「笨鸟先飞,滴水穿石」。他在香港宣称他接手港澳工作是「萧规曹随」。官方有评论说,他是各方面都可以接受的人。这种低调风格与其说来自谦逊的气度,不如说来自对「夹起尾巴做人」的醒悟。在父亲挨整的逆境中成长,他自承见惯了「世态炎凉」,在强者环伺的太子党争雄的政坛上,在人民反感太子党的社会环境中,他有相当的自知之明。锋芒毕露的薄熙来是他的强劲对手,他选择以柔克刚,韬光养晦的对策,包括对传媒回避他那惹人注目的歌星夫人。在陕北汉子的质朴形象下,构建自己的内心世界。

  ● 沉稳。为官二十余年,习近平的政绩并不突出,甚至不乏败迹。他在宁德誓言「培养一只好的干部队伍」。他升任省委书记不久,宁德领导层就爆出集体腐败案;他主政福州,主持的两个大项目兴建长乐国际机场和引进李嘉诚资金改造古城,尤其是长乐机场运营四年,亏损十一亿元,朱镕基批评没有必要一省搞两个国际机场(厦门已有)。他任福建省长期间远华大案发生,还有福建偷渡客数十人死于英国的惨案……这些都没有影响习近平的官运,因为他强调做官发财不可兼得,做官就不能贪财,「一步一个脚印,不追求完美」是他的名言。

红色接班人的自我意识

  ● 熟练的人际关系。习近平称,团结是立于不败之地的前提。从陕北插队起,他就深知「搞好群众关系」的重要,他在各地当官,首要之务是访贫问苦和拜望老干部,并以此闻名。因此,「人缘好」是上上下下对他的公评。他在香港也时时挂着笑容,不乏和蔼可亲的观感。他说,搞好「团结」是受父亲教导的结果。显然,他是继承了共产党在根据地扎根求存壮大势力的传统。

  ● 政治正确。这个西方术语表现在习近平身上,就是「和中央保持一致」并尊重革命传统。习近平从政路上一大风波是六四事件。他正在宁德当地委书记,没有什么相关记录。

只有一件「小事」,他劝阻了一位青年作家发表类似《河殇》的一个电视剧本。而他妻子彭丽媛慰问戒严部队的演出照片,也间接为他表了态。最引人侧目的一笔是,他空降上海任一把手的第一个公开活动,是率主要官员瞻仰中共一大在上海的会址,这既是做给中组部那些「造王者」看的,也是他长期形成的忠党价值观的流露。

习近平曾透露,在文革下乡时期,他入团,申请了八次;入党,申请了十次。他入党时二十一岁,一九七四年。习近平母亲齐心有一篇回忆习仲勋的文章,可以看到他们夫妻如何革命到不近人情的地步。

一个无法战胜的致命伤

以上的出身背景和基本特质描述,可以得出什么判断呢?习近平是不是中共精心培养的另一个杰作?如果从他任正定县委副书记算起,至中共十七大入政治局常委,前后二十五年,共经历十四个职位,平均一职不够两年,最长不超过三年,可谓风雨无阻,一路晋升。中共十五大为了让他进中央,特地在后补委员名单中加一名额,让他成为挂在最末的一名。

如果说中共还有若干致胜秘诀的话,我看已经集于习近平身上了。但是,必须指出,他有一个无法战胜的致命伤,那就是教育的缺陷。如前所述,他以小学程度入清华而毕业,已是一个奇迹;二○○二年,他在福建省长任上获得清华大学法学博士学位,更是一大疑案。据查,清华规定申请博士学位者必须有硕士学位,习近平没有。而其博士论文《中国农村市场化建设研究》也与法学无关。甚至其导师某女士是经济研究所所长,也不涉法学,这个「法学博士」从何而来?中国这种莫明其妙的事遍地都是,人们可以一笑置之。但是,一个十三亿人的最高权力者,有这种嫌疑,他不能不作出交代。 (试想,这种事若在台湾,后果如何?如果作弊,我们宁可相信不是习近平的本意,而是那班造王者的设计,殊不知他们曾发动媒体为习的博士论文捧场。)

习近平的教育缺失,使他成为一个特殊的接班人,因为江李朱到胡温,都有正规的高等学历(台湾陈水扁马英九也都有正牌大学学历,阿扁选总统不敢也不必编造学位),而习近平之后的一代,很可能是留学生的一代,高学历更不是问题。

这样,我们看到,习近平乃是一个循中共官僚体制塑造出来的优化典型,他仍是他父亲那一代红色官僚的延续,而不是与高速资本化的中国社会相呼应的新一代领袖,甚至可能比江到胡的「技术官僚」执政还要更为保守、逊色。看到他这次在香港亮相,那气定神闲、四平八稳的官态,似乎一切自在不言中了。

那么,对将要来到的习近平的十年(2012—2022),中国人究竟能期待什么?是不是还要把希望留给中共的二十大?

(二○○八年七月二十日)

Written by laurence yuyi

October 19, 2010 at 3:41 pm

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Our Differentiations

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  1. The Siemens product is not location based, where it depends on Transponders and effective ranges.
  2. The handover time is not advantageous in Siemens solution, needing Logging on/off to activate the binding of HMI and machinery.
  3. The Emergency stop or Enabling buttons are realized on WLAN, thus having the same reliability as WLAN

Written by laurence yuyi

October 14, 2010 at 8:59 pm

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